省属企业“合规管理强化年”行动方案

设“合规广晟”企业文化，树立“合规广晟”品牌形象，积极探索合规管理与法治建设、风 险管理、内部控制协同运作机制，加强各相关工作之间的统筹协调，提高管理效能，实现全 覆盖、全参与、全过程、全体系，持续稳定健康运行的合规管理模式，全面提升广晟集团依 法治企能力、合规管理能力和风险防控能力。通过两年努力，推动广晟集团合规管理建设整 体达到优化提升类企业水平，并形成一套可推广可复制的经验成果。其中，2022 年为达标 建设年，在组织体系、制度体系、运作机制、保障机制、合规文化等方面形成完整的合规管 理框架，有关工作应通过省国资委组织的检查验收。2023 年为持续深化年，指导督促企业 按照国际验收标准持续深化合规管理建设，并通过 ISO37301 认证。

第五章  进度安排和工作要求

第十二条  进度安排。

( 一) 部署启动阶段 (2022 年 4 月-5 月) 。

各企业全面部署“合规管理强化年”各项工作，结合行业特点和企业实际研究制定“合 规管理强化年实施方案”，明确责任主体、 目标任务、主要措施、进度安排、组织保障等， 于 2022 年 5 月 16 日前报省国资委审核。其中优化提升类、稳步推进类企业实施方案报省国 资委后实施，指导监督类企业实施方案报省国资委审核批准后实施。

(二) 深化推进阶段 (2022 年 5 月-2023 年 5 月) 。

围绕目标任务，把握工作节奏，分步骤、分领域推动合规管理各项工作，针对重点难点 制定工作台账，研究采取切实措施，积极推动解决，确保工作成效。

(三) 总结验收阶段 (2023 年 5 月) 。

系统梳理全年工作，总结成绩，分析问题，提出下一步工作思路，形成书面报告于 2023 年 5 月底前报送省国资委。及时总结工作中的好经验好做法，加大宣传力度，充分发挥先进 典型的引领示范作用，营造浓厚文化氛围。

第十三条  工作要求。

( 一)加强组织领导。省属企业主要负责同志要切实履行推进法治建设第一责任人职责， 把强化合规管理纳入 2022 年全局工作统筹谋划、一体推进。合规管理负责人和牵头部门要 主动谋划、积极作为，组织专门力量推动专项工作，确保目标任务落地落实。财务、投资、 人力等部门要强化协同，加大人员、资金等保障力度，合规管理工作应纳入年度预算保障。

(二) 强化指导监督。加大指导推动力度，通过专题调研、上门问诊等多种方式，及时 发现问题，结合实际研究改进措施，针对工作中的重点难点问题，集中力量开展研究攻关，